28 jul 2014
thinker - worklover

Não importa os ambientes que eu circule, enquanto psicóloga e coach, ou com as pessoas que converse, do estagiário ao executivo, acabo sempre sendo questionada da mesma forma: Como faço pra ser um profissional melhor, de altíssima performance? Como faço mais com menos e tenho um equilíbrio melhor entre…

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25 jul 2014
Pequenas porções para ajudar os gestores no dia-a-dia

Se você já estudou administração alguma vez na vida já ouviu falar de Harrington Emerson e se estudou Recursos Humanos, então é obrigatório que domine os conceitos dele, pois ele antecipou-se à administração por objetivos proposta por Peter Drucher na década de 60. A diferença é que ele conceituou…

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18 jul 2014
Show-me-the-money

Com estas palavras o CFO de uma empresa de médio porte em São Paulo nos deu uma direta na cara. Estávamos apresentando nossa consultoria e abordando como somos bons em melhorar a eficiência dos negócios e blá, blá, blá … quando o diretor nos disse que tinha feito um grande…

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12 jul 2014

O “Financeiro” realmente agrega e faz a diferença na sua organização ou apenas mede e acompanha os resultados, e no final do mês colhe as justificativas pela qual o orçamento não foi alcançado?

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12 jul 2014
thinkers - headhunters

Quando o assunto é contratar novos colaboradores, muitos gestores entram em desespero! Alegam que gasta-se muito tempo no processo, que encontrar bons profissionais é muito difícil, decidir qual contratar então, é complicadíssimo! Como saber qual o melhor candidato? Que testes aplicar? Onde buscar os melhores profissionais? Realmente existem muitas…

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10 jul 2014
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Thinkers – Como se diferenciar from Andre Medeiros

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10 jul 2014

Thinkers – Por que é tão difícil achar o propósito na vida? from Andre Medeiros

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07 jul 2014
CSC - Equipe

Outro dia fui convidado para ministrar um treinamento de 2 dias para uma das maiores consultorias do Brasil. Eles estavam com muitas demandas de projetos de CSC e precisavam treinar sua equipe, pois não tinham muita experiência com este tema. A primeira coisa que pensei foi, por onde devo…

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07 jul 2014

Separei aqui as algumas das melhores jargões mais irritantes utilizados no trabalho. Acho que cada empresa tem uma daquelas pessoas que são campeãs em falar algumas frases de efeito e jargões que não passam de asneiras de gestão. Será que este tipo de “falar bonito” lembra alguém aí no…

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07 jul 2014
bla-bla-bla

Você quer ser bem-sucedido. Todo mundo quer. Mas as suas palavras podem estar minando suas chances de sucesso. As coisas que você diz no trabalho, não importa o quão inocentes elas pareçam para você, podem estar levando sua carreira ladeira abaixo e você nem está percebendo. Sua carreira é…

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07 jul 2014
thinkers - RIP email

Fizemos recentemente uma pesquisa em uma empresa de aproximadamente 4.500 funcionários sobre quanto tempo se gasta com os emails. Pouco mais de 300 responderam nossa pesquisa, os outros estavam muito ocupados respondendo emails…. Piadas a parte, a pesquisa revelou uma surpreendente verdade: se gasta tanto tempo com emails que…

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07 jul 2014
thinkers - novas ideias

A única constante na vida é a mudança. Alguém importante falou isso aí e agora não consigo lembrar quem. Nos negócios não é diferente. Esse mesmo sujeito importante disse que o seu sucesso é diretamente proporcional à sua vontade e flexibilidade em abraçar novas idéias. Seja você quem for,…

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07 jul 2014
Pink-e-o-cérebro

Mudar é mais fácil dizer do que fazer, certo? Mas, provocar algum impacto no seu dia-a-dia pode não ser tão difícil quanto você pensa. Você só precisa de alguma inspiração para se mover na direção certa. Hoje, um domingo a noite, um sócio de um escritório nos ligou para…

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07 jul 2014
Thinkers - Não seja um idiota

Chegue mais cedo e saia no horário, não seja mais um idiota fazendo horas extras. Horário de trabalho é grande problema para gestores de negócios. Uma estratégia bem planejada sobre como trabalhar com seus colaboradores pode ajudar.

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07 jul 2014
thinkers - perfeccionista

Ser um gestor perfeccionista é uma coisa boa, mas não é nada inteligente. Uma consultoria em gestão podem ser a solução de seus problemas caso você seja um desses gestores perfeccionistas.

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